Como acertar na contratação de pessoas

13/01/2013 by Publicado em Blog

O CABER- Centro para Pesquisa Aplicada de Comportamento (Center for Applied Behavioral Research), realizou pesquisa em parceria com Oracle’s Human Capital Management (HCM), com o objetivo de orientar profissionais de Talent Management, sobre o estado atual das estratégias de  seleção e contratação de pessoas, em diversas  organizações em âmbito mundial. Organizações de vários tamanhos participaram da pesquisa, a maioria delas empresas multinacionais, abrangendo 33 indústrias. Mais de 250 diretores e mais de 2000 empregados recém-contratados de 28 países forneceram dados sobre os processos de seleção em suas organizações. Eis alguns dados do relatório “Know More. Guess Less (Saiba Mais. Advinhe Menos). Global Selection Forecast 2012” , de Jazmine Boatman, Ph.D., and Scott Erker, Ph.D. Gerentes de contratação não sabem o suficiente sobre quem eles estão contratando. Contratar os melhores envolve saber o que é desejável em uma determinada função  e, também, garantir que quem você vai contratar tem o que é preciso para ter sucesso. Entretanto muitas organizações não definem  o que é necessário para que um candidato seja bem sucedido no trabalho, nem sabem se estão usando bons instrumentos de avaliação. Gerentes de contratação confiam demais no seu próprio julgamento, resultando em contratações falhas. Para que se obtenha um insight maior e mais detalhado sobre o candidato a ser contratado e ampliar a cobertura de um perfil de maior probabilidade de sucesso, é necessário usar a combinação de um grande número de instrumentos ao mesmo tempo. Os três instrumentos de avaliação mais utilizados pelas organizações estudadas são a entrevista de triagem, o exame de resume/currículo e a entrevista de comportamento. As organizações que utilizam mais do que estes três instrumentos mostram-se mais eficazes na seleção de empregados. Enquanto isto, a ferramenta SOAR HDT revela não apenas os traços de personalidade de uma pessoa, como também o tipo de trabalho mais adequado ao seu estilo de comunicação e relacionamento, seu potencial e os fatores que a motivam e que a desmotivam. O questionário é breve e sua aplicação é extremamente simples. Os relatórios devolutivos da ferramenta SOAR HDT têm conteúdo prático, abrangente e profundo. Para mais informação inscreva-se já no SOAR workshop (veja detalhes nesta edição) pelo telefone 407 896 0101 ou email  fcu02@fcuonline.com.


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